更多关注生活服务商家的需要，沉入生活服务行业领域，这是否意味着58同城开始转型？是否正应验了姚劲波的话？我们还不能妄下定论。但是O berw eisA ssetM anagem ent资深分析师JeffPapp的评论却让人充满遐想，“即便中国经济增速放缓，但如果能向服务驱动型经济转型，那么这类公司仍将有很好的表现。”

　　分类广告模式走向边缘化？

　　与此同时，在58同城2014年战略中也提到，未来将根据不同区域及城市的差异化需求，来制定和实施更具有本地化特色的销售模式和更符合当地用户接受度的推广方式，积极转变自身以往与商户合作中的角色，更充分地去挖掘客户真正需求。而在移动端，则要通过商业移动产品，把发布信息的“人”与获取信息的“人”紧密连接在云端，打通用户、商户及商业合作伙伴之间的通道。战略的变化其实也反映出模式的革新，可以肯定的是，传统的分类广告模式已不再适合当前的商业环境。

　　另一方面，从58同城公布的财报数据来看，其60%收入来自会员费，38%来自在线推广费，这其中的缘由我们无从判断，但是通过姚劲波描述的58未来，传统分类广告是否正在走向边缘化？58同城是否已走向新的产业升级和创新之路？让我们拭目以待。

　　采写：南都记者 肖昕